10月25日，省港投集团党委委员、副总经理赖忠泉带队赴雍景投资公司调研督导“决战四季度 大干一百天”暨产业运营工作，并召开座谈交流会。赖忠泉主持会议并讲话。雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯代表雍景投资公司作了“决战四季度 大干一百天”暨产业运营推进情况工作报告。

赖忠泉指出，一是要锚定目标，提振精神状态。找差距、补短板，直面问题、迎难而上，提振精神状态、强化工作力度，全力确保完成年度目标任务。二是要提质增效，增强核心竞争力。加速推动重点项目开发建设，进一步缩短项目开发周期，严控成本，提高开发效益。三是要健全机制，激发企业内生活力。建立健全市场化经营机制，鼓励新项目建立超额利润分享机制，进一步激发企业管理干部和核心人才的干事动力，释放企业发展活力，持续助力企业提质增效，实现高质量发展。四要齐头并进，深入推进物业混改。持续深化混合所有制改革，统筹各类资源，全力推动物业公司混改高效落地，助推公司年度经济指标顺利完成。五是要强化担当，努力解决历史遗留问题。进一步提高思想认识，客观准确分析，制定有效措施，压紧压实责任，善于总结经验，全力解决历史遗留问题。

冷凯表示，在集团公司的坚强领导和关心指导下，雍景投资公司克服行业市场下行压力和疫情不利影响，聚焦全年目标任务，统筹推进“存量项目快速开发建设”和“增量业务高效落地”。一是统一思想、精心组织，系统推进百日行动扎实开展。二是锚定目标、全面发力，全力以赴打好百日行动攻坚战。三是坚守红线、守住底线，全面筑牢生产安全发展屏障。四是深化改革、系统攻坚，确保国改三年行动圆满收官。雍景投资公司将坚决贯彻集团公司“决战四季度 大干一百天”各项部署，紧紧围绕年度目标任务，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，真抓实干、务求实效，确保顺利完成年度目标任务，努力向集团公司交出一份满意的答卷。

集团公司综合开发部、风控法务部和雍景投资公司领导班子成员、各部门主要负责人及相关部门全体员工参加会议。 

（雍景投资公司、集团公司综合开发部）