新冠肺炎疫情给城市按下了暂停键，自8月22日以来南充市辖三区有序实行全域静态管理，直到9月5日全面实现复工复产。雍景投资公司南充片区事业部在复工复产第一时间及时组织了恢复生产工作会。由于成都及部分区域还处于管控状态，会议采取视频方式召开。会议由南充片区事业部总经理陈于文主持，项目班子成员、中层管理人员及骨干员工参加了会议。

会议聚焦年度生产经营目标和重要节点工作，系统总结了上半年生产经营目标完成情况、重要节点工作完成情况及疫情对各项目工作造成的影响，在分析研判的基础上，梳理出了保目标、保节点工作计划。

会上，事业部各部门负责人积极交流发言，各持己见发表保目标措施和保节点方案，讨论发言激情高涨，充分彰显了南充事业部广大员工欲将受疫情影响的工作坚决挣回来的决心。在充分分析研判了当前项目推进过程中面临的问题和疫情防控形势，形成了“抢战黄金9、10月”工作方案，为实现年度目标给全体员工同志们注了兴奋剂，打了强心针。

会议强调，当前我省各地疫情形势复杂严峻，疫情防控压力持续增大，项目公司要在持续抓实抓细常态化防疫工作基础上，抢抓各项关键任务时间节点，确保各项工作有序开展，全力拼经济搞建设。

会议要求项目公司全员要明确当前形势任务，进一步提高政治站位，压紧压实工作责任，坚决贯彻落实上级党委和地方政府的防疫工作要求。同时，结合市场情况、项目情况、优势条件，细化各项防疫举措和目标任务分解，强化执行监督。创新工作方式方法，以拼的精神，闯的勇气，实的作风，确保完成全年各项目标任务。