2月14日，雍景投资公司党委委员、财务总监张建华赴雍景置业公司开展冬季“送温暖”慰问。张建华代表雍景投资公司党委对雍景置业公司全体职工表达了问候，并要求各条线人员迅速收心归位，全力冲刺年度任务，以饱满的精神和昂扬的斗志投入新一年的工作。

张建华要求置业公司，一要聚焦商业管理工作，不断增强招商质效。2025年是国企改革的决胜之年，公司上下要在招商工作上“跳起摸高”，建立“销、招、运”一体化机制，发挥销售、招商的协同作用，缓解项目资金压力，有效压减公司“两金”占比，提高项目转化率。二要抓紧梳理内部协同代建管理工作，确保各代建项目顺利推进。内部协同代建工作作为公司全新重点业务，项目数量多、时间紧迫、建设形式复杂，置业公司要尽快搭建内部协同代建管理体系，推动代建管理工作专业化、规范化、标准化。三要筑牢思想政治防线，全面强化意识形态工作，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。四要强化廉洁自律，坚守清正廉洁准则。切实抓好廉洁教育、风险防控等工作，全面落实廉洁监督机制，做好违规违纪预防，确保营造风清气正、廉洁奉公的企业政治生态。